轧钢厂开展降低成本提高成材率的活动

轧钢厂开展降低成本提高成材率的活动

近期,轧钢厂深入推进精细化管理,全面开展降本增效活动,取得显著的经济效益。

轧钢厂紧盯效益目标,践行“变、干、实”的核心管理要求,深入推进精细化管理,对标先进挖潜力,建立周成本动态分析机制,开展全员、全要素、全过程的降低坯料消耗、降低水消耗、降低电消耗等提高轧线轧制成材率的对标挖潜活动,以最终实现消耗降下来,成材率升上去,实现效益最大化。在能耗控制方面,我厂做到“每日消耗心中有数,每周分析有的放矢”,通过找原因,定措施,严控制,堵塞“跑、冒、滴、漏”效果显著,能源消耗不断进步;在提升轧制成材率方面,通过强化坯料设计、均衡出钢严控定尺、降低烧损、减少切损、完善控轧控冷工艺等措施,轧制成材率保持在同行业先进水平,且稳中有升。